捕鱼达人手机版:治理机制是提升企业活力和效率的重要基础

“2019年，我们以市场为导向，完成了集团高层10名职业经理人的选拔任用，集团高管全部取消了行政级别。”北方华创科技集团有限公司党委副书记、总经理陶海红表示，公司通过制定职业经理人合同考核激励管理办法等一系列制度，形成了激励与约束相结合的合同管理体系。

治理机制是增强企业活力和效率的重要基础。根据国务院国有资产监督管理委员会,到2019年底,87.4%的“双百”企业实施任期系统和合同管理(或职业经理人制度),其中203年“双百”企业率先突破,取得了100%的自己的水平和投资企业的全覆盖。这些企业比那些没有实行这三项制度改革的企业要好。

中国中车株洲电力机车研究院有限公司党委书记、董事长李东林说，在过去的两年里，公司已经有300多名中层人员。在同一级别，最高年薪是最低年薪的1.6倍，12人被迫退出经理序列，超过30人受到惩罚。

大力推行经理人员竞争任用、最终调整和不称职退出制度;经考核不能胜任工作的，予以调整、降级、减薪……截至2019年底，“双百”企业的管理者离职率比改革前提高了38.4%，基本实现了管理者的上下波动。“双百企业”组织结构不断优化，46.5%的企业进一步降低了管理人员比例，有效提高了管理效率。